SARUS UZMANLIK ALANLARI
Finansal Yönetim
Doğru mali veri, güçlü nakit akışı ve ölçülebilir finansal performans.
Muhasebe ve finans süreçlerinizi işletmenizin faaliyetlerine, ölçeğine ve hedeflerine uygun biçimde yapılandırıyoruz. Maliyetlerin görünür olduğu, bütçelerin gerçekleşmelerle takip edildiği, alacakların ve nakit akışının birlikte yönetildiği bir çalışma düzeni kuruyoruz.
Finansal veriden, güçlü yönetim kararlarına.
Güvenilir veriler, tanımlı sorumluluklar ve düzenli yönetim raporlarıyla finansal kararlarınızı destekliyoruz. Ürün, müşteri, sipariş, proje veya şube bazında kârlılığı değerlendiriyor; faaliyet sonuçlarını nakit akışı ve kaynak kullanımıyla birlikte ele alıyoruz.
Hizmet kapsamımız
Hangi ihtiyaçlarda yanınızdayız?
İhtiyacınıza göre tek bir alandan başlayabilir veya finansal yönetim yapınızı bütün olarak geliştirebiliriz.
Maliyet Muhasebesi
Ürün, hizmet, sipariş ve faaliyetlerinizin maliyetlerini görünür kılıyoruz. Gider merkezlerini, dağıtım anahtarlarını ve üretim–stok ilişkilerini işletmenizin yapısına göre düzenliyor; standart ve fiilî maliyet farklarını analiz ediyoruz.
Somut çıktılar: Maliyet modeli · Gider dağıtım düzeni · Sapma ve kârlılık raporları
Bütçe ve Raporlama
Satış, üretim, satın alma, personel, faaliyet gideri ve yatırım bütçelerini ortak varsayımlarla birbirine bağlıyoruz. Bütçe–gerçekleşen karşılaştırmaları, sapma nedenleri ve güncel tahminlerle yönetimin kararlarını destekliyoruz.
Somut çıktılar: Bütçe modeli · Varsayım seti · Yönetim raporları · Gösterge panelleri
Nakit Yönetimi
Tahsilat ve ödemeleri aynı plan üzerinde birleştiriyoruz. Banka bakiyelerini, kredi ve finansman yükümlülüklerini, döviz bazında nakit ihtiyaçlarını ve alternatif senaryoları birlikte değerlendiriyoruz.
Somut çıktılar: Günlük nakit görünümü · Haftalık ve aylık tahminler · Finansman ihtiyacı takibi
Muhasebe ve Finans Sistemi Kurulması
Tek düzen hesap planını yönetim raporlaması ihtiyaçlarıyla birlikte ele alıyoruz. Belge ve kayıt akışlarını, görev ve yetkileri, onay mekanizmalarını ve dönem kapanışını tanımlıyoruz. Yazılım ve ERP kurgusunu süreçlerle uyumlu hale getiriyor, personel eğitimleriyle uygulamayı destekliyoruz.
Somut çıktılar: Hesap ve raporlama yapısı · Süreç haritası · Sorumluluk matrisi · Kapanış takvimi
Alacak Yönetimi
Satıştan tahsilata uzanan süreci müşteri ve fatura bazında izlenebilir hale getiriyoruz. Vadeleri, limitleri, alacak yaşlandırmasını, gecikmeleri ve mutabakatları takip ediyor; tahsilat planını ve sorumlulukları netleştiriyoruz.
Somut çıktılar: Alacak yaşlandırma · Tahsilat planı · Gecikme uyarıları · Tahsilat performansı
Gider Yönetimi
Harcamaları gider merkezleri, bütçeler ve onay kurallarıyla ilişkilendiriyoruz. Sözleşmeli ve tekrarlayan giderleri, birim giderleri ve harcamayı oluşturan etkenleri inceliyor; verimlilik ve iyileştirme fırsatlarını belirliyoruz.
Somut çıktılar: Gider takip düzeni · Bütçe ve onay kontrolleri · Sapma analizi · İyileştirme planı
Mali Mentörlük
İşletme sahipleri, yöneticiler ve muhasebe–finans ekipleriyle mali sonuçları düzenli olarak değerlendiriyoruz. Karar senaryolarını birlikte inceliyor, finansal bilgiyi yorumlama yetkinliğini geliştiriyor ve belirlenen aksiyonların takibini destekliyoruz.
Somut çıktılar: Mali değerlendirme toplantıları · Karar desteği · Aksiyon takibi · Ekip gelişimi
Nasıl çalışıyoruz?
4 Adım Kuralı
Mevcut durumu anlıyor, yapıyı tasarlıyor, uyguluyor ve geliştiriyoruz.
Anlıyoruz
Veri kaynaklarını, muhasebe ve finans süreçlerini, sistemleri ve raporları inceliyor; öncelikli ihtiyaçları belirliyoruz.
Tasarlıyoruz
Hesap ve raporlama yapısını, maliyet ve bütçe modellerini, nakit planını, sorumlulukları ve kontrolleri tanımlıyoruz.
Uyguluyoruz
Modelleri ve süreçleri mevcut çalışma araçlarına uyarlıyor; veri kontrolleri, pilot uygulama ve ekip eğitimleriyle devreye alıyoruz.
Geliştiriyoruz
Mali sonuçları ve göstergeleri düzenli değerlendiriyor; sapmaların nedenlerini inceliyor ve iyileştirme adımlarını takip ediyoruz.
Mutabakat, görev ayrılığı, yetkilendirme, onay kuralları ve izlenebilirliği süreç tasarımına dahil ediyoruz.
Sonuçları birlikte izleyelim
Finansal gelişimi somut göstergelerle takip ediyoruz.
Başlangıç durumunu ve hedefleri işletmenize göre belirliyor; dönemler arasındaki değişimi ve aksiyonların etkisini değerlendiriyoruz.
Birlikte netleştirelim
Sık sorulan sorular
Mevcut muhasebe veya ERP sistemimizi değiştirmemiz gerekiyor mu?
Önce mevcut sistemin olanaklarını ve veri yapısını değerlendiriyoruz. İhtiyaca göre mevcut araçların yapılandırılması, süreçlerin düzenlenmesi veya tamamlayıcı raporlama çözümleriyle ilerleyebiliriz.
Yalnızca bir hizmet alanında çalışabilir miyiz?
Evet. Maliyet, bütçe, nakit veya alacak yönetimi gibi öncelikli bir ihtiyaçtan başlayabiliriz. İlgili alanın diğer finansal süreçlerle bağlantılarını da dikkate alırız.
Mali mentörlük kimleri kapsıyor?
İşletme sahipleri, yöneticiler ve muhasebe–finans ekipleri için ihtiyaca uygun bir çalışma düzeni oluşturuyoruz. Görüşme sıklığını, değerlendirme konularını ve gelişim hedeflerini birlikte belirliyoruz.
Birlikte başlayalım
Finansal yapınız, işletmenizin geleceğini desteklesin.
Maliyetlerinizi, bütçenizi, alacaklarınızı ve nakit akışınızı birlikte değerlendiriyor; ihtiyaçlarınıza uygun, uygulanabilir ve sürdürülebilir bir finansal yönetim düzeni oluşturuyoruz.