SPECJALIZACJE SARUS

Doradztwo biznesowe

Poznajemy rzeczywiste potrzeby Twojej firmy w praktyce i tworzymy wykonalny plan działania spójny z celami zarządu.

Wyślij zapytanie o tę usługę

01 / SARUS

W jakich potrzebach możemy Cię wesprzeć?

  • Analiza potrzeb w zakresie ERP
  • Projektowanie procesów i organizacji
  • Doradztwo inwestycyjne i w zakresie zachęt inwestycyjnych

Zakres usługi

Wspólnie oceniamy obecny sposób działania, zakres odpowiedzialności i potrzeby informacyjne. Ustalamy priorytety oraz doprecyzowujemy zakres projektu, zadania i etapy wdrożenia zgodnie z celami organizacji.

Rezultaty współpracy

  • Ocena potrzeb i priorytetów
  • Model procesów i odpowiedzialności
  • Plan wdrożenia

Ostateczny zakres prac i rezultaty do przekazania uzgodnimy w ofercie po rozmowie o potrzebach.

Zasada 4 kroków

Nie poprzestajemy na raporcie. Tworzymy sprawnie działający system.

Każdy projekt zaczynamy od poznania specyfiki organizacji. Wiedzę doradczą przekładamy na procesy, zasady, raporty i narzędzia cyfrowe.

  1. Słuchamy

    Wspólnie określamy procesy, dane i rzeczywiste potrzeby biznesowe.

  2. Projektujemy

    Definiujemy punkty kontrolne, model danych i oczekiwane rezultaty.

  3. Wdrażamy

    Przekładamy wiedzę doradczą na działające rozwiązania cyfrowe.

  4. Rozwijamy

    Monitorujemy wyniki i dostosowujemy system do zmieniających się potrzeb.

Najczęściej zadawane pytania

Jakie informacje przekazać na początek?

Do wstępnej oceny wystarczy opis obszaru działalności firmy, obecnego sposobu działania, potrzeb i oczekiwanego rezultatu.

Jak ustalany jest czas i zakres prac?

Ofertę i plan wdrożenia przygotowujemy po ocenie zakresu procesów, dostępnych danych i systemów oraz oczekiwanych rezultatów.

Porozmawiajmy o tej usłudze dla Twojej firmy.

Opisz swoją potrzebę, a wspólnie określimy zakres i priorytety.

Wyślij zapytanie o tę usługę