データモデルとプロセスのつながり
元となるテーブル、計算、出力の関係を可視化し、データの出所と利用先を追跡できるようにします。
SARUSの専門分野
業務プロセスを簡素化し、データを統合して、デジタル化を測定可能な事業成果につなげます。
貴社のニーズに合ったロードマップ、専用モジュール、自動化、レポーティングソリューションにより、連携性、追跡可能性、効率性の高い業務体制を構築します。

デジタル化は、文書や業務処理をデジタル環境へ移行することから始まります。デジタルトランスフォーメーションでは、プロセス、データフロー、責任分担、意思決定の仕組みを一体として改善します。貴社の業務と目標に合わせて、テクノロジーの役割を定めます。
ニーズから、機能する仕組みへ
現状評価から日常の利用までを支える、5つの取り組み。
業務プロセス、利用ソフトウェア、データ品質、システム連携、ユーザーのスキルを評価します。効果、優先順位、実行可能性に基づき、変革のステップ、担当者、スケジュールを定めます。
標準ソフトウェアでは対応できない追跡、計算、管理、レポーティングのニーズに合わせて、専用モジュールを設計します。既存のERPや業務ツールを補完する、使いやすく拡張可能なソリューションを構築します。
繰り返し業務、データ転送、承認、通知を、貴社の業務ルールに沿って自動化します。手作業の負担とやり直しを減らし、プロセス全体を追跡可能にすることを目指します。
文書や記録をデジタル環境へ移行し、データの出所、管理責任、品質ルールを定義します。社内システムと銀行やB2Bなどの外部プラットフォームの間で、管理されたデータフローを設計します。
BIソリューションを用いて、財務データと業務データを共通のレポーティング基盤に統合します。経営ダッシュボード、業績指標、目標と実績の比較、アラートにより意思決定を支援します。
日常業務におけるデジタル変革
図の各場面は、貴社の日常業務に対応する活用例を示しています。
元となるテーブル、計算、出力の関係を可視化し、データの出所と利用先を追跡できるようにします。
スキャン、分類、項目の検証、保管の各ステップを通じて、文書をデジタル業務に組み込みます。
利用可能なアクセス手段と権限の範囲内で、銀行取引、支払情報、B2B注文を社内システムに連携します。
共通の定義を用いて異なるデータソースを統合し、BIダッシュボード上で期間、部門、プロセス別に分析できるようにします。
生産ラインで製造された製品のバーコードや機器データを検証し、ERPの生産・在庫記録に反映できるようにします。
私たちの進め方
ニーズを理解し、解決策を設計・導入して、改善を続けます。
現在のプロセス、システム、ユーザーのニーズを調査し、開始時点の状況と成功の評価基準を定めます。
プロセスを簡素化し、データフロー、権限、管理ポイント、ソリューションの構成を定義します。
優先分野で試験導入を行い、連携を検証し、ユーザーの準備を整えて、段階的な移行を進めます。
利用状況と効果を追跡し、フィードバックをもとに改善して、適した分野へ展開します。
プロセスの責任体制、ユーザー研修、権限管理、承認ルール、操作記録を、ソリューションの一部として扱います。
成功を一緒に測定しましょう
開始時点の数値と導入後の結果を比較し、貴社の状況に合わせて目標を設定します。
一緒に確認しましょう
まず、既存システムの機能と未対応のニーズを評価します。適切な場合は、連携、専用モジュール、レポーティングソリューションで既存の仕組みを補完します。
作業負荷、エラー、遅延が集中しているプロセスから始められます。デジタル成熟度評価で優先順位を定め、効果を測定できる試験導入を選びます。
対象システムのAPI、ファイル転送、その他のアクセス手段、利用許可、セキュリティ条件を確認します。データマッピング、エラー追跡、照合チェックを連携設計に組み込みます。
一緒に始めましょう
業務の妨げとなっているプロセスをお聞かせください。ニーズ、優先順位、実行可能な解決策を一緒に検討します。