01
アンケートセンター
企業のニーズ把握にご協力ください。匿名で集計した結果をご覧いただけます。
アンケートを見る課題解決への入り口
企業のニーズを理解し、解決へとつなげます。
コンサルティングの専門性、管理の仕組み、デジタル技術を組み合わせ、貴社に合った、成果を測定できる持続可能な体制を構築します。
ERP・データ内部監査原価予算キャッシュフローデジタル変革財務コンサルティング内部統制レポーティング
専門分野
相互に連携する企業向けソリューション
戦略、業務プロセス、技術を一体で捉え、貴社で実際に機能するソリューションを実現します。
01
経営コンサルティング
現場で貴社の実際のニーズを把握し、経営目標に沿った実行可能なロードマップを策定します。
- ERP導入ニーズの分析
- 業務プロセス・組織設計
- 投資・優遇措置に関するコンサルティング
02
デジタル変革
Excel、ERP、さまざまなデータソースをつなぎ、貴社の業務に合ったデジタルワークフローを設計します。
- 業務プロセスの自動化
- 経営レポーティングシステム
- 企業ごとの専用デジタルモジュール
03
内部監査・内部統制
リスクを可視化し、責任を明確にし、経営陣が業務の適切性を確認できる統制の仕組みを構築します。
- リスク・コントロール・マトリクス
- 内部監査プログラム
- 継続的な統制モニタリング指標
04
財務管理
原価計算、予算、キャッシュフローを、意思決定に役立ち、状況を追跡できる仕組みへと整えます。
- 原価計算
- 予算・差異分析
- キャッシュフロー計画
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防衛産業オフセット報告
契約上のコミットメントに基づいて報告書を作成し、報告業務を支える技術基盤を構築します。
- 契約上のコミットメント
- 中小企業・国内調達比率に関するフォーム
- 技術基盤を構築します
4つのステップ
報告書の提出で終わらせず、機能する仕組みを構築します。
すべてのプロジェクトは、企業ごとの業務の理解から始まります。コンサルティングの知見を、プロセス、ルール、レポート、デジタルツールに落とし込みます。
理解する
業務プロセス、データ、実際の事業ニーズをともに整理します。
設計する
管理ポイント、データモデル、目指す成果を設計します。
実装する
コンサルティングの知見を、実際に使えるデジタルの仕組みに落とし込みます。
改善する
成果を継続的に確認し、変化するニーズに合わせて仕組みを進化させます。
ご相談から見積もりまで、一貫した流れで。
アンケート、見積もり、お客様とのやり取りを、進捗を確認できる一つのサービスプロセスでつなぎます。
ともに始めましょう
貴社のニーズを、ともに解決へ。
貴社の目標や現在の課題をお聞かせください。
SARUSデジタル受付
こんにちは。ご相談をお聞かせください。
ニーズを簡単にお伝えください。どこから始めるか、一緒に考えましょう。